ÉGALITÉ - Les responsables RH sont de plus en plus préoccupés par le taux de turnover chez les employés de sexe féminin suite au congé de maternité. Alors que certains l'attribuent à un changement de priorités chez les femmes et des aspirations de carrière réduites qui émergent "naturellement" à la maternité, d'autres reconnaissent la nécessité d'aborder le changement de perception que collègues et managers peuvent avoir de la "mère" qui reprend le travail. En effet, une étude française récente a révélé que un quart des femmes qui ont repris le travail après un congé de maternité, estime qu'elles n'étaient plus impliquées dans la même mesure dans le processus décisionnel, selon une étude publiée par l'association À compétence égale.
Que ce soit dû à un changement dans les aspirations de carrière et de priorités suite à la maternité ou un effet "plafond de verre", un nombre croissant de femmes françaises créent leur propre entreprise. Le rôle de "mampreneur" peut être pour certaines un excellent moyen de concilier leurs engagements professionnels et familiaux.
Cependant, il faut aussi noter que les femmes à leur compte gagnent généralement beaucoup moins que leurs homologues masculins. En France, l'écart homme-femme des revenus moyens de l'auto-emploi est de 36% par rapport aux 16% observés dans l'emploi salarié. Cela peut être attribué aux secteurs dans lesquels elles travaillent, mais aussi au temps qu'elles passent réellement au travail. Loin de la professionnelle libérée en charge de son propre destin, une "mampreneur" supporte encore la "double journée" des responsabilités professionnelles et familiales qui peut limiter le temps que les femmes entrepreneurs peuvent consacrer à leurs entreprises et aussi les inciter à négliger certaines activités si celles-ci prennent trop de temps.
Faire face à la fois aux responsabilités professionnelles et familiales signifie que les femmes ne peuvent pas lutter à armes égales avec les hommes dans le même secteur d'activité. Souvent, leurs entreprises prennent la deuxième place après les enfants et les priorités domestiques, reproduisant un écart entre les sexes en matière d'entrepreneuriat qui fait écho à celui constaté parmi les salariés. Encore aujourd'hui, dans la société française, le travail de la femme est souvent présenté comme secondaire et complémentaire, à la fois par rapport au travail de l'homme et par rapport à sa responsabilité première, la famille.
Les futures "mampreneurs" devraient être conscientes des différentes opportunités et défis qu'une carrière combinant gestion des enfants et entrepreneuriat peut offrir. Passer d'une situation de salariée à celle d'entrepreneur ne signifie pas nécessairement une progression en termes de carrière.
L'entrepreneuriat peut certes offrir de la flexibilité mais ne devrait pas être présenté comme le moyen utopique pour les femmes entrepreneurs d'atteindre la réussite dans le monde des affaires, surtout si l'on considère les revenus potentiels qui peuvent être limités. Se retirer de l'emploi salarié pour aller vers l'entrepreneuriat n'implique pas automatiquement un jeu à armes égales pour les hommes et les femmes.
La plupart des défis que rencontrent les femmes dans l'avancée de leur carrière au sein d'organisations établies - telles que les perceptions sur leurs priorités - se retrouvent dans l'entrepreneuriat. Les responsables politiques doivent donc se rappeler que lorsqu'ils font la promotion de l'entrepreneuriat, ils doivent également réfléchir aux moyens concrets et innovants d'aider les parents de jeunes enfants, qui cherchent à créer une entreprise, afin que ceux-ci mènent à bien leur projet sans mettre en péril sa croissance.
Que ce soit dû à un changement dans les aspirations de carrière et de priorités suite à la maternité ou un effet "plafond de verre", un nombre croissant de femmes françaises créent leur propre entreprise. Le rôle de "mampreneur" peut être pour certaines un excellent moyen de concilier leurs engagements professionnels et familiaux.
Cependant, il faut aussi noter que les femmes à leur compte gagnent généralement beaucoup moins que leurs homologues masculins. En France, l'écart homme-femme des revenus moyens de l'auto-emploi est de 36% par rapport aux 16% observés dans l'emploi salarié. Cela peut être attribué aux secteurs dans lesquels elles travaillent, mais aussi au temps qu'elles passent réellement au travail. Loin de la professionnelle libérée en charge de son propre destin, une "mampreneur" supporte encore la "double journée" des responsabilités professionnelles et familiales qui peut limiter le temps que les femmes entrepreneurs peuvent consacrer à leurs entreprises et aussi les inciter à négliger certaines activités si celles-ci prennent trop de temps.
Faire face à la fois aux responsabilités professionnelles et familiales signifie que les femmes ne peuvent pas lutter à armes égales avec les hommes dans le même secteur d'activité. Souvent, leurs entreprises prennent la deuxième place après les enfants et les priorités domestiques, reproduisant un écart entre les sexes en matière d'entrepreneuriat qui fait écho à celui constaté parmi les salariés. Encore aujourd'hui, dans la société française, le travail de la femme est souvent présenté comme secondaire et complémentaire, à la fois par rapport au travail de l'homme et par rapport à sa responsabilité première, la famille.
Les futures "mampreneurs" devraient être conscientes des différentes opportunités et défis qu'une carrière combinant gestion des enfants et entrepreneuriat peut offrir. Passer d'une situation de salariée à celle d'entrepreneur ne signifie pas nécessairement une progression en termes de carrière.
L'entrepreneuriat peut certes offrir de la flexibilité mais ne devrait pas être présenté comme le moyen utopique pour les femmes entrepreneurs d'atteindre la réussite dans le monde des affaires, surtout si l'on considère les revenus potentiels qui peuvent être limités. Se retirer de l'emploi salarié pour aller vers l'entrepreneuriat n'implique pas automatiquement un jeu à armes égales pour les hommes et les femmes.
La plupart des défis que rencontrent les femmes dans l'avancée de leur carrière au sein d'organisations établies - telles que les perceptions sur leurs priorités - se retrouvent dans l'entrepreneuriat. Les responsables politiques doivent donc se rappeler que lorsqu'ils font la promotion de l'entrepreneuriat, ils doivent également réfléchir aux moyens concrets et innovants d'aider les parents de jeunes enfants, qui cherchent à créer une entreprise, afin que ceux-ci mènent à bien leur projet sans mettre en péril sa croissance.
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